MOHAMMAD MURAD – om de afaceri și investitor (n. 1963)
Mohammad Murad, născut 9 septembrie 1963, este om de afaceri în turism, industrie alimentară și imobiliare, investitor TV, din 2024 deputat în Parlamentul României (AUR). A venit în România în 1982 pentru studii medicale, a absolvit medicina în 1988 și a practicat neurologia la Spitalul Colentina până în 1991, apoi s-a orientat către antreprenoriat (lanțul Spring Time, Mandy Foods, grupul hotelier Phoenicia). Cetățenie română; origine libaneză. Din martie 2025 figurează cu funcții parlamentare în Grupuri de prietenie.
Are copii (informații de presă despre fiice implicate în afaceri și un fiu minor menționat în comunicări publice ale grupului). Are două fete, Layal (Laly) și Mirna. Layal, fata cea mare, studiază turismul la ASE, după ce a început studiile cu un an de facultate în Marea Britanie, acolo unde se va duce să facă și masteratul. În ceea ce o privește pe fiica cea mică, aceasta va fi „meditată” întâi de tată. Se mândrește cu faptul că nu are adresă de e-mail, nu folosește acest mijloc de comunicare.
Carieră și afaceri
După 1990, deschide primul fast-food Spring Time (zona Piața Victoriei), extinde rețeaua de restaurante și intră în producția alimentară (Mandy Foods). Dezvoltă investiții imobiliare (ansambluri rezidențiale) și intră masiv în turism, concentrat pe București și litoral (Mamaia Nord/Năvodari, Olimp). Fondator și președinte Phoenicia Group/Phoenicia Hotels. Investiții anunțate public în turism de ordinul sutelor de milioane de euro cumulate în timp; dezvoltări succesive de hoteluri și resorturi. A coordonat/condus grupul Phoenicia Hotels; a avut rol de reprezentare în organizațiile patronale din turism (mențiuni recurente în presă de business).
Rol public, politică, funcții
Din 2023 se înscrie în AUR; în alegerile din 2024 devine deputat AUR (circumscripția Constanța). În 2025 apare în evidențele Parlamentului cu roluri în grupuri parlamentare de prietenie și inițiative legislative în zona economică/turistică.
Investitor în emisiunea „Imperiul Leilor” (PRO TV) – mai multe sezoane; a anunțat public investiții în afacerile unor concurenți. Imagine publică de „hotelier al litoralului”; numeroase interviuri în presa de business.
Organizații și reprezentare în industrie
Unități hoteliere și investiții (selecție extinsă, grupată; adresă și informații sintetice)
București
- Phoenicia Grand Hotel, Bulevardul Alexandru Șerbănescu 87, Sector 1 — hotel business 4*, ansamblu pe ~2,6 ha, aproape de Romexpo și Aeroport (15 min).
- Phoenicia Express Hotel, Str. Odăi 441–443 (zonă aeroport) — hotel tranzit/ evenimente; re-deschis și promovat activ în 2025.
- Hotel Lido din București, Bd. Magheru 5-7, preluat în 2017
Litoralul Mării Negre (Mamaia Nord/Năvodari, Olimp–Neptun)
- Phoenicia Holiday Resort, Bd. Mamaia Nord 109–111 — stațiune family all-inclusive; >400 de apartamente, facilități integrate (piscine, plajă, parcare).
- Phoenicia Royal, Bd. Mamaia Nord 91, Năvodari — hotel 5* pe plajă, 144 camere/apartamente; piscină, plajă privată.
- Phoenicia Luxury (Mamaia Nord) — hotel 4–5* integrat în ansamblul Phoenicia; poziție pe plajă, componentă premium.
- Phoenicia Boutique (Mamaia Nord) — unitate tip boutique, deschisă ca extindere premium (2019).
- Phoenicia Blue View Olimp (complexul reconvertit Amfiteatru–Belvedere–Panoramic) — investiții și rebrand fără a altera configurația urbanistică; destinație „all inclusive”.
Notă: pe lângă hotelurile operate direct, portofoliul familiei include alte unități și spații F&B în București și pe litoral, cu structuri juridice distincte (Phoenicia Business Center, restaurante etc.). Cronologia exactă a achizițiilor/brand-urilor variază în timp; adresele publice de mai sus sunt confirmate de fișele hoteliere și paginile oficiale ale operatorilor.
Alte afaceri și mărci asociate
Spring Time (lanț de restaurante fast-food, început la începutul anilor ’90), Mandy Foods (conserve/pate), investiții imobiliare rezidențiale (proiecte dezvoltate și vândute în anii 2000–2010).
Cronologie profesională sintetică
- 1982: vine în România pentru studii medicale (Iași).
- 1988: absolvă medicina (București).
- 1988–1991: medic rezident neurolog la Spitalul Colentina.
- 1992: deschide primul Spring Time.
- 2000–2009: extinde investițiile în restaurante, industrie alimentară și imobiliare; intră în turism.
- 2009–2019: dezvoltă masiv Phoenicia Holiday Resort și hoteluri premium în Mamaia Nord; extinde portofoliul din București.
- 2017: inaugurează Phoenicia Royal (investiție ~10 mil. €).
- 2020–2021: investitor „Imperiul Leilor”.
- 2023–2024: intră în politică prin AUR; devine deputat (21 decembrie 2024).
- 2025: anunță roluri/inițiative parlamentare în sfera economică.
Au existat materialuri de presă despre verificări/acuzații privind decontări medicale legate de entități comerciale asociate unor membri ai familiei; spețele sunt în sfera relatărilor media și pot evolua juridic. Pentru uz documentar, mențiunile trebuie citite cu prudență și verificate la zi.
Layal Murad
Layal Murad este fiica omului de afaceri şi investitorului român de origine libaneză Mohammad Murad. Conform surselor media, în septembrie 2022 avea vârsta de 23 de ani şi ocupa o poziţie managerială în cadrul unui hotel al grupului Phoenicia. Layal Murad este de origine română, din mediu familial mixt: tatăl său este de origine libaneză stabilit în România de mai mulţi ani. Conform unui interviu din emisiunea „Super Neaţa” la 2 septembrie 2022, Layal Murad studia turismul şi era „manager de hotel la doar 23 de ani”.
Un articol din la WOWbiz (octombrie 2021) menţionează că „una dintre cele două fete” ale lui Mohammad Murad studiază turismul. Site-ul oficial al tatălui său indica, la un moment dat, că „fata cea mare studiază turismul la ASE, după ce a început studiile cu un an de facultate în Marea Britanie” (sic). Astfel, se poate sintetiza: Layal Murad este implicată în afacerile hoteliere ale familiei, are formare orientată spre turism şi management hotelier, şi a ocupat funcţii de conducere în cadrul hotelurilor grupului Phoenicia la vârsta relativ tânără.
Preluarea Hotelulului Lido de către Mohammad Murad
Hotelul Lido, construit în 1930 după proiectul arhitectului Ernest Doneaud, este un imobil emblematic al Bucureştiului, situat pe Bulevardul Magheru. Imobilul a intrat în proprietatea statului în perioada comunistă, apoi a trecut printr-o serie de litigii şi revendicări de proprietate; în 2010 hotelul a fost închis.
În 2017 a apărut informaţia că Mohammad Murad a încheiat un contract de închiriere/concesiune pentru Hotel Lido pentru o perioadă de 15 ani de la moştenitorii familiei Angelescu, cu opţiune de cumpărare. Investiţia anunţată în momentul preluării era de peste 5 mil. € pentru renovare. Redeschiderea hotelului a fost programată pentru 2018/2019, cu redenumire „Lido by Phoenicia” sub brandul grupului hotelier al lui Murad (Phoenicia Hotels).
- Hotelul a fost redeschis în ianuarie 2019, după aproape doi ani de renovare, cu 115 camere (inclusiv apartamente) şi clasificare la 4 stele.
- Printre provocările semnalate: absenţa parcării proprii, ceea ce a generat un conflict cu municipalitatea (chestiunea închiderii locurilor de parcare adiacente).
- În interviuri, Murad a menţionat că la hotelul Lido cererea e mixată: aproximativ 60% leisure şi 40% business.
Contract (statut juridic al preluării)
Complexul Lido a fost retrocedat moștenitorilor prof. Constantin Angelescu după litigii îndelungate (2008), iar foștii operatori au pierdut acțiuni în instanță împotriva certificatului de moștenitor. Acest context explică disponibilitatea pentru închiriere/concesiune în 2017. Informațiile publice converg spre un contract de închiriere/concesiune pe 15 ani, semnat de Mohammad Murad cu moștenitorii familiei Angelescu, cu opțiune de cumpărare. Acest lucru este menționat explicit în relatări din 2017 (Profit.ro) și este reluat pe site-ul personal al lui Murad.
Planul/lucrările de renovare
Redeschiderea s-a făcut în ianuarie 2019 sub marca „Lido by Phoenicia”, după circa doi ani de lucrări. Investiția anunțată în mod repetat: ~5 milioane euro. Configurația operațională comunicată la relansare: clasificare 4*, 115 camere (din care 18 apartamente), 2 restaurante și săli de evenimente. În comunicările oficiale și interviuri s-a subliniat păstrarea/ recondiționarea unor elemente originale (liftul istoric, tavane în unele camere, treptele/scara), iar acolo unde nu s-a putut, s-au înlocuit cu elemente noi compatibile stilistic.
Elemente speciale (piscina cu valuri și parcarea)
La redeschidere s-a anunțat intenția de readucere în funcțiune a piscinei cu valuri din curtea interioară; presa a urmărit subiectul ulterior, însă nu există confirmare oficială că piscina a redevenit operațională. Unele materiale ulterioare notează probleme/întârzieri legate de situația proprietății și investițiilor la piscină. Au fost relatate, de asemenea, dispute privind parcarea și închirierea de locuri în vecinătate, imediat după anunțul redeschiderii.
Preluarea Hotelului Lido de către Mohammad Murad este un exemplu relevant de investiţie în hotelerie urbană în centrul Bucureştiului, într-o clădire cu valoare istorică. Aceasta a implicat atât negocierea drepturilor de închiriere/concesiune, cât şi o investiţie considerabilă în refacere şi rebranduire. Hotelul funcţionează acum sub umbrela Phoenicia Hotels, ceea ce extinde prezenţa lui Murad pe segmente urbane premium, nu doar pe litoral.
Referințe:
